按照集团打造学习型组织的要求，华铝股份公司确定了通过企业文化与流程再造推动企业高质量发展、实现“成为铝合金汽车轻量化引领者”企业愿景的管理思路。

近日，集团副总裁、铝型材深加工管理中心总裁许卫岳组织中层以上管理人员会议，对华铝股份企业文化及流程再造进行专题培训与部署，提出以企业文化建设为主线来统一思想，以ISO系列标准化体系为承载，实现制度与流程变革，改变员工行为，优化经营环境，实现企业高效优质地开展生产经营管理。培训内容包括企业文化的内涵与外延、文化落地的关键-制度建设及如何高效推进企业文化建设等。

总经理办公会带头，各部门迅速行动。目前，公司高层管理人员每周定期组织集中学习讨论；每周一、三、五，班组长及中层以上管理人员组织集中学习。学习内容包含企业管理、汽车行业知识、国内外市场形势、ISO9001质量管理体系、IATF16949质量管理体系等。为确保学习成果，由培训学校阶段性组织检测考试。同时，经理办公会牵头梳理，公司业务流程再造程序也已有序启动。