诚信：

   诚信是现代文明的基石，是现代企业管理的基本原则。华铝对国家法律法规政策的遵从，是对诚信的基本态度。诚信最朴素的表达是：言必行、行必果，是华铝遵从的第一行为原则。

在对外交往上，华铝以自身的能力与资源展开对客户与合作伙伴承诺的严肃性，并竭力调用自身的一切资源实现对客户与合作伙伴的承诺。华铝清楚的认识到，当自己无法兑现对客户与合作伙伴的承诺时，是自身的问题，同时也是发展的机遇，并愿意承担由此给客户与合作伙伴带来困扰的责任。诚信，也是华铝选择客户与合作伙伴的基本原则。      

在对内管理上，诚信是华铝对员工的基本要求，是上下属之间、流程环节之间、职能部门与生产部门之间及一切员工之间的行为准则，这些要求应当集中、清晰的在劳务合同、员工手册、管理制度、薪酬制度、企业流程、人事制度等方面得到规定。对制度、流程、标准的尊重与实施，是实现内部诚信的基本保证。对诚信的人，公司给予认可与机遇；对不诚信的人，公司必给予惩戒。

华铝认为一切承诺，需以文本形式得到固化及证明，需以过程管理的方法得以保证。华铝认为企业及员工的诚信行为，是由企业的诚信文化及诚信文化贯彻下的制度体系得以保证。

创新：

创新是基于为更好的实现创造客户价值的过程与企业增殖的目的而展开的对现有体系的变革过程。华铝清晰的认识到创新是企业可持续发展的根本驱动力，同时也认识到创新是一种风险与投资行为，需要得到严格管理与控制。华铝积极倡导员工的创新精神，鼓励员工基于事实的创新建议；同时，华铝反对未经过评审与检验的创新行为。华铝将建立IPD体系用于规范、鼓励创新，与创新团队共享创新成果。

华铝认为创新是一个系统工程，华铝自身的创新必须围绕以下内容展开：企业愿景、使命及战略的实施，满足市场发展趋势与客户价值创造过程，实现企业高效管理，提升企业节能降本水平，提高员工积极性及福祉，控制企业经营风险。华铝认为以上六个方面是内在统一的，在创新过程中必须统筹考虑。

华铝认为创新是一个开放的体系，华铝将积极参与客户、科研机构、供应商、协会等组织的创新活动，展开联合创新，推动产业链上下游共同更好的为终端客户创造价值。

品质：

华铝认为品质是在诚信与创新的基础上，能够为客户提供超过业界一般水平之上的研发、生产、管理、服务的综合能力，具体体现为产品功能、质量、效率、成本的领先性，综合表现为TCO（总拥有成本）领先。为此，华铝在为客户提供产品或服务之前，需全面研究客户现实需求、潜在需求、友商提供的产品与服务及市场替代品，为客户提供超出现有及未来一段时间的TCO水平的解决方案，并确保实现，这是华铝自身价值的体现和使命的要求。不向客户提供低品质的产品与服务，是华铝对自己的基本约束。追求品质，界定品质，成为品质标准的引领者，是华铝不懈的努力方向。

共赢：

华铝认为与产业链上下游及员工共同发展，是实现华铝自身价值及可持续发展的唯一途径，也是华铝本身存在的社会价值的体现。

华铝清晰的认识到，只有整个产业链及客户的蓬勃发展，才有华铝发展的空间与机会。为此，在行业顺境时，华铝要以诚信、创新、品质与客户及供应链共同快速拓展市场；在行业逆境时，要与客户及供应链共同抵御风险、积蓄内力，实现联合创新与转型。

华铝清晰的认识到，一个企业的发展，最主要的内因与矛盾都在于人。员工所展现出的精神面貌、工作状态、创新精神、负责态度、工作技能等，是企业最宝贵的软实力。华铝的发展依靠员工的持续成长，员工的成长需要持续发展的华铝平台。在华铝建立学习型组织体系，是对华铝与员工共同发展内在统一的制度保证。员工物质与精神的双提高，是实现企业与客户、企业与员工共赢的基石，是企业可持续高质量发展的力量源泉。